Главная
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Main-nadpis-v-in-white-podlojka.png)
- система управления бизнес-процессами
![Main picture 1 Main picture 1](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Main-picture-1-1.png)
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Logo_white_fon.png)
Постоянно анализируете и пытаетесь улучшить отдельные виды деятельности в вашем бизнесе?
Самостоятельно регламентируя, описывая и изменяя некие последовательности действий и событий, которые происходят в вашей компании, Вы пытаетесь реализовать концепцию процессного управления, т.е. управлять бизнес-процессами. Если в компании бизнес-процессы не отлажены, они приводят к потере средств, ресурсов и снижению продуктивности.
Мы уверены, что управление может стать более эффективным!
Ваши бизнес-процессы могут быть автоматизированы при помощи таких систем управления бизнес-процессами (BPM), как PERFOBIT. Автоматизация позволит сэкономить время и повысить эффективность работы каждого сотрудника и всей компании в целом.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/05/System-BPM.png)
В чем ценность системы
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/05/Pic-1-main.png)
Гармонизация процессов
Система PERFOBIT помогает глубже понять внутренние процессы и операции в бизнесе, сделать их быстро корректируемыми.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/05/Pic-2-main.png)
Пути превосходства
Интеграция высокотехнологичной платформы PERFOBIT позволяет выстроить адаптивную и гибкую модель работы, тем самым повышая эффективность бизнеса.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/05/Pic-3-main.png)
Непрерывное совершенствование
Внедрение PERFOBIT развивает культуру инноваций и стремление к модернизации в бизнесе в соответствии с непрерывно меняющейся средой рынка.
Гибкость системы
Поскольку BPMN является повсеместно используемым стандартом, это обеспечивает переносимость модели работы бизнес-процессов из другой среды моделирования, т. е. дает возможность перенести имеющуюся модель бизнес-процессов на платформу PERFOBIT.
Модульность системы
Учитывая тот факт, что у каждого бизнеса свои потребности, и не всегда есть необходимость использовать все резервы системы BMP в целом, мы предлагаем выбрать функционал, отвечающий текущим запросам успешной работы вашей компании, не переплачивая за неиспользуемый набор возможностей.
ВАЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМ BPM
1
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/down.png)
2
3
Использование этих методов в составе BPM позволяет:
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/check.png)
наглядно представить бизнес-процессы в виде последовательности задач, что делает их интуитивно понятными для всех пользователей;
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/check.png)
экспортировать в другие программные продукты в качестве исполняемых данных.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/page-1.png)
Особенности решения
- построение модели,
- анализ и оптимизация,
- мониторинг и контроль,
- модификация,
- построение перспективы,
- облачность.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Picture-Krug.png)
Важное преимущество
Использование возможностей системы реализуется без программирования и участия ИТ-специалиста.
Оптимизация или модификация бизнес-процесса в системе происходит путем внесения нужных изменений в его модель, построенную графическими средствами, без дополнительных затрат и остановки работы других процессов.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-180.png)
Модель позволяет:
- объединить в себе основные знания о деятельности,
- отслеживать цикл выполнения процессов производства товаров или услуг,
- наглядно демонстрировать цикл производства.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-181.png)
- определение приоритеных показателей бизнес-процессов,
- оценка эффективности действий компании,
- поиск перегруженных бизнес-процессов, замедляющих процесс производства товаров или услуг,
- распределение оптимальной загрузки каждого бизнес-процесса,
- выявления мест возникновения высоких затрат,
- рассмотрение предложений сотрудников об изменениях.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-182.png)
Имея работающую модель компании можно наблюдать и контролировать:
- работу предприятия в целом,
- параллельное выполнение отдельных операций,
- взаимодействие между внутренними структурами компании,
- текущее состояние бизнес-процессов,
- стадии выполнения бизнес-процессов,
- статистику эффективности.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-183.png)
- оперативно масштабировать бизнес-процессы с ростом компании и добавлением новых структур,
- вносить преобразования или корректировки в известный алгоритм действий бизнес-процессов внутри модели,
- отслеживать в режиме реального времени как внесенные корректировки отражаются на конечной продукции или услуге.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-184.png)
- разрабатывать стратегии бизнес-архитектуры,
- искать новые направления для роста компании,
- моментально апробировать решения, принятые в направлении развития вашей компании.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-185.png)
- надежный централизованный облачный сервер (облачные решения оснащены встроенными средствами защиты и соответствуют высоким стандартам безопасности),
- выделенные сервера вашей компании.