Конструктор Perfobit — графический редактор для наглядного представления бизнес-процессов.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Maini-picture-Constract-1.png)
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Logo_white_fon.png)
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Main-nadpis-v-in-white-podlojka.png)
Конструктор
Это простой, графический редактор, который включен в комплект системы PERFOBIT. Высокая детализация бизнес-процессов позволяет лучше понять особенности действий, которые осуществляются в компании и увидеть их слабые места.
![sobitie sobitie](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/sobitie.png)
События, которые происходят при описании процесса. События подразделяют на начальные, промежуточные и конечные.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/deistvie.png)
Действия или задачи, которые необходимо выполнить на определенном этапе бизнес-процесса. Действия разделяют на элементарные и неэлементарные.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/razvilka.png)
Развилка или условное разветвление бизнес-процесса. Необходимы в случае, если порядок выполнения действий зависит от каких-либо условий.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/potok.png)
Потоком является последовательность действий. Пунктирной линией обозначают поток обмена информацией между участниками бизнес-процесса.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/artefacti.png)
Под артефактами понимают объекты, напрямую не влияют на бизнес-процесс. Это могут быть документы, даныые. Артефакты могут быть в виде группы или в виде текстового пояснения.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/nabor.png)
Набор необходим для описания одного процесса на схеме. Его можно свернуть или развернуть для просмотра деталей.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/dannie.png)
Объект для описания документов, необходимых для запуска определенного действия, либо являются результатом выполненного действия.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/soobshenie.png)
Объект, необходимый для отображения коммуникации между участниками процесса.
Построение модели бизнес-процессов
С помощью Конструктора Вы можете создавать графические схемы процессов компании.
Их создание и описание поддерживается методом BPMN 2.0. Согласно данному методу описания бизнес-процессов используются такие встроенные базовые элементы, как: событие, действие, развилки, потоки, артефакты, наборы, данные, сообщения.
![Perfobit конструктор](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/image-1.png)
Чтобы построить графическую модель процесса, необходимо выбрать нужные элементы на панели инструментов и перетащить их мышью на рабочую область.
Чтобы передвинуть выбранный элемент, кликните на него мышью и, удерживая левую кнопку, переместите в нужное место. Для настройки элемента — кликните на него правой кнопкой мыши, тогда откроется контекстное меню элемента.
Первоначально можно создать несколько альтернативных вариантов бизнес-процессов, а потом из них выбрать наиболее оптимальный с точки зрения выбранных параметров.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Banner-Constructor-1.png)
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/demo-2-150x150.png)
Зачем создавать модель бизнес-процессов?
Конструктор помогает регламентировать деятельность Вашего бизнеса, реализовывая системный подход, который применим к описанию, выполнению и документированию деятельности компании.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/1-1.png)
Для автоматизации
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-202.png)
Для понимания взаимодействий
Интуитивно понятные графические средства Конструктора, позволяют спроектировать модель бизнес-процессов и автоматизировать деятельность компании без привлечения IT-специалистов.
Сотрудники понимают свое место и значимость для компании, четко отслеживают сроки своевременного завершения вверенных им задач и разграничивают ответственность за качество выполняемых ими работ.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-199.png)
Для совершенствования
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-203.png)
Для накопления знаний
Созданная модель бизнес-процессов является базой взаимосвязанных схем, содержащих информацию о деятельности компании, что окажется существенным подспорьем при создании новой компании или расширении уже существующей компании и открытии ее филиалов.
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-201.png)
Для фиксации деятельности
![](https://www.perfobit.ru/wp-content/uploads/2020/06/Group-204.png)
Для передачи знаний
Положение и функции каждого сотрудника в структуре компании становятся фиксированными и понятными. Порядок выполнения работ четко структурирован и прозрачен для понимания взаимодействия отдельных сотрудников и подразделений компании, а должностные инструкции – четкими и короткими.
Описание бизнес-процессов поможет быстро проинформировать сотрудников порядок выполнения работ, а так же перенести успешный опыт организации бизнеса с одной компании на другую или позволит быстрее наладить работу в новом филиале.